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環衛新項目進場,甲方領導最關心哪幾件事?

返回列表 來源: 發布日期: 2023.04.21

經過群雄角逐,終于順利中標,開始與甲方過日子了。那新項目進場,甲方最關心哪幾件事呢?簡單梳理一下,以下6件事是甲方領導最關心的! 

環衛新項目進場,局長最擔心哪6件事呢?

1、 質量標準的落實是否被打折扣。

新項目接管的首次拜訪甲方的會議上,所有的甲方都很擔心,新公司接管后,項目的質量下滑,環衛公司未嚴格按照招標文件的要求落實質量標準。

2、 是否按合同要求配置人員。

新項目進場,首次跟局長匯報工作,甲方一定會拿這一條出來,反復強調,要求環衛公司備足人手。幾乎所有的環衛項目招標文件,都約定項目的最低人員配置標準的。 

3、 車輛設備是否夠用。

“工欲善其事必先利其器”,“沒有金剛鉆,不攬瓷器活”,甲方很關注環衛公司在本項目的設備投入是否充足。 

4、 合同約定以外是否無死角。

這句話看起來似乎有邏輯毛病,合同以外似乎公司不用管,可以置身事外。這個是甲方最擔心的,擔心不是范圍內的爭議事情,公司置之不理,甲方被領導批評。 

5、 項目經理是否給力。

關于項目經理不給力,我們在前面的推文說到這個話題。確實,局長很害怕公司的外派的項目經理,擔心公司安排的項目經理不專業、懶,搞砸重大迎檢、現場質量坍塌。

6、 一線環衛工人是否動蕩。

維穩是各級政府都很重視的一個問題,甲方擔心因新公司的待遇問題,工人罷工導致垃圾圍城。這個問題甲方歷來都很重視,各地的甲方都不約而同把新公司“不得低于現行的工資標準接管環衛工人”這一條寫進招標文件,這樣做的目的就是為了保證環衛工人隊伍的穩定。

以上6點為新項目進場,甲方領導最關注也最擔心的6件事。項目經理應該提前做足這幾個方面的籌備與應對,給甲方一個好的印象。



(文章內容:環衛管理圈)

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